進捗・課題管理
タスク・担当者・期限・ステータス・課題をひとつの画面に集約。「誰がどこで止まっているか分からない」をなくします。
気づいたら遅延、気づいたら採算悪化——その「気づいたら」を終わりにします。進捗・課題・工数・成果物を経営判断に使える粒度で可視化し、粗利が削られる前に手を打てます。
タスク、進捗、課題、議事録、成果物を、責任者がいつでも追える状態にまとめます。AIによる要約、遅延リスクの検知、報告書づくりの補助まで備えるから、会議のための資料作成に追われる時間が、遅延・品質・採算をどう立て直すかの意思決定へ変わります。
タスク・担当者・期限・ステータス・課題をひとつの画面に集約。「誰がどこで止まっているか分からない」をなくします。
議事録や更新履歴から、週次報告やリスク要約を自動で生成。報告資料づくりに削られていた時間を取り戻します。
部門・役職・案件ごとに閲覧・編集権限を分け、必要な人が必要な情報だけを扱えます。
Excel・チャット・メール・既存DBと接続。いまの業務を止めずに移行できます。
タスク・WBS管理を土台に、品質・コスト・納期のブレを早い段階で捉えるプロジェクト管理システムです。スケジュール調整から議事録までひとつにつながり、ツールも情報も散らばったまま判断が遅れる状態を解消します。
API認可方式をトークンベースに決定。結合テスト開始が1週間後ろ倒しのため、QA要員を1名増員して対応する。
WBSの分解・見積り・進捗の取り方が標準フローとして用意されているため、経験の浅いメンバーでも抜け漏れなくプロジェクトを進められます。属人的な勘に頼らずに済みます。
品質・コスト・納期を一画面で把握でき、問題が小さいうちに手を打てます。「気づいたら大きな問題になっていた」をなくします。
メンバーの稼働や依存関係を踏まえ、タスクを動かせば計画全体を自動で再調整。ガントを作り直す時間を、意思決定とリカバリーに回せます。
会議の決定事項やToDoがそのままタスクにつながるため、「議事録に書いたのに誰もやっていなかった」という取りこぼしをなくします。
いまの管理表・報告書・会議体から、遅延・属人化・報告負荷を生んでいる原因を突き止めます。
入力しやすく、見落としが起きにくい画面構成に落とし込みます。
要約・分類・リスク抽出など、管理の穴をふさぐ機能を組み込みます。
現場の声を反映し、「入力されない・見られない・続かない」で形骸化する運用を防ぎます。
複数案件の進捗・課題・工数を一覧化し、遅延リスクを大きな問題になる前に把握。
更新履歴から報告文案を自動生成し、管理者が報告書に費やす時間を削減。