Project Management

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気づいたら遅延、気づいたら採算悪化——その「気づいたら」を終わりにします。進捗・課題・工数・成果物を経営判断に使える粒度で可視化し、粗利が削られる前に手を打てます。

プロジェクト管理システムのイメージ
Overview

概要

タスク、進捗、課題、議事録、成果物を、責任者がいつでも追える状態にまとめます。AIによる要約、遅延リスクの検知、報告書づくりの補助まで備えるから、会議のための資料作成に追われる時間が、遅延・品質・採算をどう立て直すかの意思決定へ変わります。

プロジェクト管理 進捗の見える化 遅延・採算悪化の早期検知
Offerings

解決領域

進捗・課題管理

タスク・担当者・期限・ステータス・課題をひとつの画面に集約。「誰がどこで止まっているか分からない」をなくします。

要約・報告の省力化

議事録や更新履歴から、週次報告やリスク要約を自動で生成。報告資料づくりに削られていた時間を取り戻します。

権限・承認フロー

部門・役職・案件ごとに閲覧・編集権限を分け、必要な人が必要な情報だけを扱えます。

既存ツール連携

Excel・チャット・メール・既存DBと接続。いまの業務を止めずに移行できます。

WBS & Project OS

WBSで開発を統合管理

タスク・WBS管理を土台に、品質・コスト・納期のブレを早い段階で捉えるプロジェクト管理システムです。スケジュール調整から議事録までひとつにつながり、ツールも情報も散らばったまま判断が遅れる状態を解消します。

プロジェクト工程 / WBS
完了 進行中 遅延リスク 未着手
要件定義 PM
100%
基本設計 Arch
100%
実装(フロント) FE
70%
実装(API) BE
55%
結合テスト QA
10%
リリース準備 PM
0%
品質・コスト・納期の健全度スコア(100点満点)
Q 品質92 レビュー指摘 減少傾向
C コスト78 工数が見積比 +8%
D 納期64 結合テスト遅延の影響
Q 品質 不具合・手戻りの予兆を検出
C コスト 工数・予算の超過を検出
D 納期 遅延の兆候を検出
スケジュール 週次スケジュール 今週
要件レビュー 設計MTG スプリント開発 結合テスト準備 週次定例 ◆ マイルストーン:β版リリース
議事録 設計レビュー 議事録
2026/06/02 14:00–15:00 ・ 出席 5名
AI要約

API認可方式をトークンベースに決定。結合テスト開始が1週間後ろ倒しのため、QA要員を1名増員して対応する。

  • 認可方式の設計書を更新 Arch 6/4
  • QA増員の調整を依頼 PM 6/3
  • テスト計画を再見積り QA 6/6

開発の迷走を防ぐ

WBSの分解・見積り・進捗の取り方が標準フローとして用意されているため、経験の浅いメンバーでも抜け漏れなくプロジェクトを進められます。属人的な勘に頼らずに済みます。

遅延・予算超過に、先に気づける

品質・コスト・納期を一画面で把握でき、問題が小さいうちに手を打てます。「気づいたら大きな問題になっていた」をなくします。

予定変更が、計画に即反映

メンバーの稼働や依存関係を踏まえ、タスクを動かせば計画全体を自動で再調整。ガントを作り直す時間を、意思決定とリカバリーに回せます。

決めたことが、確実に実行される

会議の決定事項やToDoがそのままタスクにつながるため、「議事録に書いたのに誰もやっていなかった」という取りこぼしをなくします。

Process

進め方

  1. STEP 01

    運用整理

    いまの管理表・報告書・会議体から、遅延・属人化・報告負荷を生んでいる原因を突き止めます。

  2. STEP 02

    判断が速くなる画面へ

    入力しやすく、見落としが起きにくい画面構成に落とし込みます。

  3. STEP 03

    抜け漏れを防ぐ機能へ

    要約・分類・リスク抽出など、管理の穴をふさぐ機能を組み込みます。

  4. STEP 04

    定着する運用へ

    現場の声を反映し、「入力されない・見られない・続かない」で形骸化する運用を防ぎます。

Case Studies

ケース例

システム開発

案件管理の見える化

複数案件の進捗・課題・工数を一覧化し、遅延リスクを大きな問題になる前に把握。

事業部門

週次報告の自動作成

更新履歴から報告文案を自動生成し、管理者が報告書に費やす時間を削減。

ご相談・お問い合わせ

「プロジェクト管理システム」で解決したい現場の課題があれば、株式会社ネオへお気軽にご相談ください。要件が固まっていない段階からご一緒できます。